Yimpaş ve Telekom’dan Saray’a

101

Yaygın medya tamamen yandaş hale gelince artık buralarda görev yapamayan tecrübeli gazeteciler internetten TV ve gazeteleri sallamaya başladılar.

Milyarlarca dolarlık medya organları, sahibinin sesinden başka bir şey duyurmaz oldu. Vatandaşın gerçek haber ve bağımsız yorum ihtiyacına cevap vermek için yeni yollar bulundu.

Youtube üzerinden yayın yapan TV ve radyo kanalları ile mütevazı imkanlarla çektikleri güncel yorum videolarını paylaşanların çok ciddi takipçileri var. Bunların çok kısa zamanda kamuoyu oluşturma açısından merkez medya kadar hatta daha fazla etkili olacağı anlaşılıyor. Yeni mecrada çok izlenenlerden biri gazeteci Sabahattin Önkibar.

Önkibar son videolarından birinde iki önemli vakayı hatırlatarak, Saray’a uzanan bir bağlantı kuruyor.

***

Yimpaş Vakası

1990’ların “İslamcı Holdingleri” faizsiz yatırım yapmak isteyen mütedeyyin insanlarımızdan kâr payı ödemek vaadiyle paralar topladılar. Bunların başında gelen İhlâs Finans, Kombassan, Yimpaş her biri 1,5 milyar dolar civarında paralar topladılar. Bu holdinglerin kurduğu fabrikalar ve işletmelerin tamamı hortumlamalar sonucu battı.

Sadece İhlâs Finans’ın hortumlanması ile 750 milyon doların kayıp olduğunu, yani çalındığını AKP’nin atadığı TMSF Başkanı Ahmet Ertürk açıkladı. Ertürk aynı şekilde Kombassan ve Yimpaş‘ın da yüzlerce milyon dolar mertebesinde hortumlamalarla battığını ifade etti.

Yimpaş’ın patronu yani paraları toplayan, mal sahibi görünen kişi Dursun Uyar’dı. Uyar AKP döneminde ceza aldı, hapse girdi.

Yimpaş Holding yüzlerce milyon dolar zarar gösterilerek hortumlandığı için patronu hapse girerken holding üst yöneticilerine ne oldu?

İlginçtir, Yimpaş’ın en üst düzey yöneticisi Fuat Oktay Cumhurbaşkanı Yardımcısı oldu. Bu kişi, Cumhurbaşkanı Erdoğan yurtdışında iken, Cumhurbaşkanı Vekili olarak bu görevini yürütmektedir.

Tayyip Erdoğan tarafından Cumhurbaşkanı vekilliğine atanan Fuat Oktay batan, hortumlanan, patronu hapse giren Yimpaş’ın tepe yöneticisi idi.

Ancak Sabahattin Önkibar, Fuat Oktay’ın yayımlanan özgeçmişinde Yimpaş yöneticisi olduğundan bahsedilmediğini, bu bilginin nedense gizlenmiş olduğunu da not ediyor.

*********************************

Türk Telekom Rezaleti

Türk Telekom‘un özelleştirilmesi için en büyük baskıların yapıldığı zaman Bülent Ecevit‘in Başbakan, Devlet Bahçeli‘nin Başbakan Yardımcısı olduğu DSP+MHP hükümeti dönemi idi.

IMF gözetiminde Kemal Derviş‘in ekonomiyi yeniden yapılandırdığı bu dönemde, IMF kredilerinin alınabilmesi içinTelekom’un mutlaka satılması isteniyordu.

MHP’nin Ulaştırma Bakanı Prof. Dr. Enis Öksüz ve Genel Müdür İbrahim Hakkı Alptürk katıksız birer Türk Milliyetçisi olarak bu stratejik kurumun özelleştirilmesine direndiler.

Bu direniş kolay olmadı. Medyada “direnişin anlamsız ve piyasaları sarsıcı olduğu” iddialarıyla bu ikilinin aleyhine kampanyalar yapıldı.

IMF ve Kemal Derviş bastırdı. Devlet Bahçeli Bakanına ve Telekom’a sahip çıkmadı.

Enis Öksüz, Devlet Bahçeli’nin talimatı ile 2001 yılında bakanlıktan istifa etti. Bir yıl sonra da MHP’den ayrıldı.

Türk Telekom, AKP döneminde 2005 yılında, 6 milyar dolara özelleştirildi. Lübnanlı Hariri ailesine satıldı.

***

Sabahattin Önkibar Türk Telekom‘un özelleştikten sonraki sürecini özetleyip, ülkemizin kaç milyar dolar soyulduğunu şöyle açıklıyor:

2005 yılına kadar Türk Telekom yılda 2,5 milyar dolar kâr ediyordu. Bu stratejik işletme 2,5 yıllık kârı karşılığı Lübnan Başbakanı Hariri ve ailesine verildi.

Hariri ailesi bu arada Telekom’u teminat göstererek Türk bankalarından 5 milyar dolar kredi kullandı.

Telekom’un 800 milyon dolar gayrimenkullerini sattı. Türkiye’nin adeta bütün sokaklarını dolaşan bakır kablolarını yaklaşık 1 milyar dolara sattı. Yıllık 2-2,5 milyar dolardan toplam 12 milyar dolar kârı da diğer gelirleriyle birlikte Türkiye dışına çıkardı.

Hariri ailesi Telekom’a teknik yatırım yapmadı, çalışan sayısını 60 bin kişiden 20 bin kişiye düşürdü. Bunun sonucu hizmet aksamaya, rekabet etmekte zorlanmaya başladı.

Hariri ailesi kolayı seçti, Türk Bankalarından aldıkları “5 milyar dolar krediyi ödeyemiyorum, buyurun Telekomunuz sizin olsun” deyip çekildi gitti.

Türk siyasi ve ekonomi tarihine yüz kızartan bir vaka olarak geçen Türk Telekom özelleşmesi sonucu devletin kaybı 12 milyar dolardan ibaret değildi.

Bankalar kredilerini tahsil edemedikleri için Telekom’a el koydular. Fakat her sene 2,5 milyar dolar kâr elde eden Türk Telekom bu sene 754 milyon dolar zarar gösterdi. Devlet vergi gelirinden de mahrum oldu. Bu bilgi kamuoyundan saklandı.

***

Özelleştirme şartlarından biri olarak, Türk Telekom’un yüzde 5’ine devletimiz sahip olmaya devam etti. Bu yüzden şirketin yönetim kuruluna devlet bir Türk üye atayarak özelleştirmeden sonra da gelişmeleri yakından takip etme imkânına sahip oldu. Yani Hariri ailesinin bütün bu yaptıklarını yakından izleyen ve devlete rapor etmiş olması gereken bir yönetim kurulu üyesi vardı.

Peki, bu yönetim kurulu üyesi kimdi?

Bildiniz… Şu anda Cumhurbaşkanı Yardımcısı (Vekili) olan Fuat Oktay‘dı.

Şimdi bu iki vakada da Türk Milletinin büyük zararlara uğradığını görünce bu şirketlerde kritik görevler ifa eden Fuat Oktay için hemen “madem başarısız oldu, niye bu makama getirildi?” diye düşünmeyin.

Cumhurbaşkanı Erdoğan, Fuat Oktay’ın yeteneklerini ve kazandırdıklarını iyi biliyor olmalı ki O’nu devletin iki numaralı ismi yaptı.

Demokrasi açıklık rejimidir. Fuat Oktay’ın “yetenek ve kazandırdıklarını” halkımız da bilirse, devletimizi yönetenlere kuşku ile bakanlara rağbet etmez.

 

 

Önceki İçerikİnsan Olabilmek
Sonraki İçerikCumhuriyet Döneminin İktisadî Arayışlar Tarihi – XII
Avatar photo
Doğum 20.07.1956 BUCAK-BURDUR Eğitim Cumhuriyet İlk Okulu, Bucak Lisesi (Mezuniyet 1973) İstanbul Üniversitesi Kimya Fakültesi - Kimya Yüksek Mühendisliği (Mezuniyet 1978) İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi (Mezuniyet 1995) Çok sayıda şirket içi ve şirket dışı eğitim programlarına iştirak. (ISO 9000, Toplam Kalite Yönetimi, Verimlilik, İş İdaresi, Pazarlama, İstatistiksel Proses Kontrol, Kişisel Gelişim, Kişisel İmaj ve diğer konularda onlarca eğitim programı) 1978-1980 Akyazı/Sakarya Yonca Süt Fabrikası İşletme ve Laboratuar Şefi 1980-1995 Petkim A.Ş. Yarımca Kompleksi (İşletme Mühendisi, İşletme Şefi, Başmühendis.) 1995-2001 Satış Müdür Muavini 2001-2004 Tüpraş Körfez Petrokimya ve Rafinerisi Ticaret Müdür Yrd. 2004 - 01.02.2007 Tüpraş Körfez Petrokimya ve Rafinerisi Ticaret Müdürü. 01.02.2007 - 30.09.2007 Tüpraş Körfez Petrokimya ve Rafinerisi İnsan Kaynakları Müdürü. 01.01.2008 - 30.10.2008 Yantaş Yavuzlar Plastik A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı. 8. Beş Yıllık Kalkınma Planı Kauçuk Ürünleri Sanayii Özel İhtisas Komisyonu Başkanlığı yaptı. (2001) 03.03.2010- Serbest Avukat Medeni Hal :Evli ve İki Çocuklu Lisan : İngilizce (İntermedite level) Sosyal Faaliyetler :İstanbul Üniversitesi Korosu, Kubbealtı Musiki Cemiyeti ve halen Tüpraş Türk Sanat Müziği Grubunda korist. 250 mühendis üyesi bulunan Petkim Mühendisler Derneği'nde 4 yıl başkanlık yaptı. Kocaeli Aydınlar Ocağı'nda Başkan Yardımcısı, Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yaptı. Halen Yönetim Kurulu Başkanı. 2001-2002 yıllarında Kocaeli TV' de, "Geniş Açı" adlı siyasi, sosyal, kültürel tartışmaların yapıldığı programın yapımcılığı ve sunuculuğunu yaptı. Halen Kocaeli Gazetesinde haftada bir köşe yazısı yayınlanmaktadır. Bu yazıların tamamı kocaeliaydinlarocagi.org.tr sitesinde yer almaktadır.